Organisationsberatung

Veränderungen gehören zum Alltag in Organisationen. Sie haben aber in Krisenzeiten die Macht, das innere Gleichgewicht von Ordnung und Veränderung empfindlich zu stören. Gerade dann, wenn lebendiger Austausch von Nöten ist, kann es zu chaotischen Zuständen, zu überhasteten Entscheidungen, zu zögerlichem Abwarten oder zum Rückzug ins Private kommen. Statt Synergien zu schaffen, um innovative Lösungen zu erzielen, geht die Fähigkeit verloren, herausfordernde Situationen auszubalancieren.

Workshops, Aufstellungen, Projektcoaching oder Prozessbegleitung können den Rahmen für einen gestalteten Dialog bieten, um Perspektiven zu erweitern, Komplexität zu verstehen, Interessen zu berücksichtigen und Ressourcen zu nutzen. Die Begleitung kann von der Gestaltung der Projektarchitektur, über das Design einzelner Prozessschritte bis zur Evaluation erfolgen.

Ich unterstütze Sie dabei, eine gemeinsame Ausrichtung mit ambitionierten und tragfähigen Zielen zu entwickeln und gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter/-innen die mentalen, emotionalen und verhaltensbezogenen Potentiale in Ihrem Unternehmen zu wecken und ein Klima des Aufbruchs zu erzeugen.

Zentrale Themen dieser Veränderungsprozesse sind z. B.

• Visions-, Strategie- und Leitbildentwicklung
• Reorganisation von Organisationsstrukturen und Arbeitsprozessen
• Ihre Unternehmenskultur gestalten und beleben
• Teamentwicklung / Teamberatung